Myanmarnese, Are we corrupt? And how you wanna deal with it? (2)

အက်င့္ပ်က္မႈ ကိုဘယ္လိုတိုက္ဖ်က္ၾကမလဲဆိုတာကို ဆက္လိုပါတယ္။ အာရွႏိုင္ငံမ်ားရဲ႕ အက်င့္ပ်က္ခ်စားမႈ တုိက္ဖ်က္ခဲ့ရမွာ စံနမူနာယူရေလာက္ေအာင္ ေအာင္ျမင္ခဲ့ရတဲ့ ႏိုင္ငံမ်ားနဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားကေတာ့ ဖိလစ္ပိုင္ ႏိုင္ငံရဲ႕ ျပည္တြင္းအခြန္မ်ား ဦးစီးဌာန၊ ေဟာင္ေကာင္ျပည္သူ႕ရဲတပ္ဖြဲ႕ နဲ႕ စင္ကာပူႏိုင္ငံရဲ႕ အေကာက္ခြန္ဌာန ဖြဲ႕စည္းတည္ေဆာက္ပံုမ်ားပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဖိလစ္ပိုင္ႏိုင္ငံရဲ႕ အေကာက္ခြန္ဌာန မွာ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ျဖစ္ခဲ့သူ ၊ အေကာက္ခြန္အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းက အက်င့္ပ်က္ခ်စားမႈမ်ားကို တိုက္ဖ်က္ႏိုင္ခဲ့သူ ဖရန္ ပလန္နာ (Efren Plana) ရဲ႕ အေတြ႕အၾကံဳကေတာ့ ဒီလိုပါတဲ့ ခင္ဗ်ာ။

- အခြန္ေကာက္စာေရး ခရုဇ္ ဆိုတဲ့သူဟာ ကား (၃)စီးပိုင္ကာ အိမ္ႀကီးအိမ္ေကာင္းႀကီးထဲမွာ အကုန္အက်မ်ားလွတဲ့ ပါတီပြဲေတြကို အဆက္မျပတ္ေပးႏိုင္ပါတယ္တဲ့။

- ေလာရိုလို႕ေခၚတဲ့ အငယ္တန္းစာေရးတစ္ေယာက္ကေတာ့ ဘဏ္ကေပးလိုက္တဲ့ လက္ခံကို ပီဆို (၂)သိန္းေက်ာ္ပိုေရးၿပီးတင္ထားတယ္ဆိုတာ စာရင္းေတြစစ္ၾကည္႕တဲ့အခါမွာ ေတြ႕ရပါတယ္။

- ေဘာင္ (Bong) ဆိုတဲ့ အျမတ္ခြန္ ေကာက္စာေရးကေတာ့ ကၽြန္းသစ္ကုမၸဏီ ေတြက အခြန္ေငြ ပီဆို (၁) သန္းေက်ာ္ကို သူ႕ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္ ျဖတ္ပိုင္းစာအုပ္ထဲကေန ေရးေပးလိုက္ပါတယ္တဲ့။ အစိုးရဆီလဲ အဲဒီ့ေငြမေရာက္ ကုမၸဏီကေတာ့ အခြန္ေပးၿပီးသားျဖစ္သြားၿပီေပါ့။

- ရီးရက္(စ္) နဲ႕ ဆန္တို႕(စ္) တို႕ ၂ဦးစလံုးဟာ စံုစမ္းစစ္ေဆးေရးမွဴးေတြပါ။ သူတို႕ရဲ႕ တာ၀န္က ကုမၸဏီပိုင္ရွင္ ေတြ အခြန္ေဆာင္တာဟာ စာရင္းမွန္ကန္မႈရွိ၊ မရွိ စံုစမ္းစစ္ေဆးရပါတယ္။ ကုမၸဏီတစ္ခုဟာ အခြန္ေငြ ပီဆို (၂) သန္းေက်ာ္ ထိန္ခ်န္ထားတာကို သူတို႕ေတြ႕ခဲ့ပါတယ္တဲ့။ အဲဒီ့ကုမၸဏီပိုင္ရွင္ကို သူတို႕ ပါးစပ္ပိတ္ထား ေစခ်င္ရင္ ပီဆို (၁) သန္းေပးပါလို႕ ေတာင္းပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီ့ကုမၸဏီပိုင္ရွင္က ရဲကိုတိုင္ၿပီးေတာ့ ေထာင္ဖမ္းလိုက္ေတာ့ သူတို႕ႏွစ္ဦးစလံုး အဖမ္းခံလိုက္ရပါတယ္။

ၿပီးေတာ့ အဲဒီလို အက်င့္ပ်က္ခ်စားေနတာေတြကလဲ သိသိသာသာပါပဲတဲ့။ မနီလာၿမိဳ႕ရဲ႕ အေကာင္းဆံုး၊ ေစ်းအႀကီးဆံုး ၊ အပ်ံစားဆိုတဲ့ကားေတြကို ၾကည္႕ခ်င္ရင္ အခြန္ဦးစီးဌာနရဲ႕ ကားရပ္တဲ့ ေနရာမွာပဲ သြားၾကည္႕လိုက္ပါလို႕ အဲဒီ့ျပည္တြင္းဦးစီးဌာနက ၀န္ထမ္းတစ္ဦးက သုေတသနပညာရွင္တစ္ဦးကို ေျပာခဲ့တယ္လို႕ဆိုပါတယ္။

လာဘ္စားမႈကို တိုက္ဖ်က္တဲ့ေနရာမွာ ပထမဆံုးလုပ္ေဆာင္ရမဲ့အရာက အဲဒီ့ဌာနတစ္ခုခုရဲ႕ အထက္ဆံုးက လူ ကို ေျပာင္းပစ္ရမယ္လို႕ ပလန္တာက ဆိုပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာေတာ့ ဌာနရဲ႕ အထက္ဆံုးနဲ႕တင္ မလံုေလာက္ေလာက္ေတာ့ပါဘူး။ အထက္ဆံုးႀကီး ဘ၀ေျပာင္းေတာ့မယ္လို႕ေတာ့ ထင္ရတာပဲဗ်ာ၊ ေနာ့္။ ကၽြန္ေတာ္တို႕အျမင္ကို ေျပာျပတာပါ။ ပလန္တာကို ဖိလစ္ပိုင္ သမၼတ မားကို႕(စ္) က ျပည္တြင္းအခြန္မ်ား ဦးစီးဌာနရဲ႕ ေကာ္မရွင္နာမင္းႀကီးအျဖစ္ တာ၀န္ယူဘို႕ ၁၉၇၅ခုႏွစ္မွာ တာ၀န္ေပးအပ္ခဲ့ျခင္းဟာ အထက္ဆံုးက လူကို ေျပာင္းပစ္လိုက္တာပါပဲ။

အက်င့္ပ်က္မႈ အတိုင္းအတာကို ခန္႕မွန္းသည္႕ ပထမအဆင့္

ပထမဆံုး ပလန္တာေဆာင္ရြက္ရတဲ့ အရာေတြကေတာ့ ျပည္တြင္းအခြန္မ်ားဦးစီးဌာနရဲ႕ လုပ္ငန္းေဆာင္တာ ေတြကို သင္ယူဘို႕နဲ႕ ၾကံဳေတြ႕ေနရတဲ့ ျပသနာေတြကို သိရွိနားလည္ဘို႕ပါပဲ။ ပထမဆံုးအေနနဲ႕ အခြန္ဦးစီးဌာနရဲ႕ အရာရွိႀကီးပိုင္းေတြကို ပလန္တာ အုပ္စုလိုက္ အစည္းအေ၀းေခၚၿပီးေတာ့ ေတြ႕လိုက္ ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ သူတို႕တစ္ေတြဦးေဆာင္ေနရတဲ့ ဌာနခြဲေတြရဲ႕ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မႈပံုစံေတြ ၊ ေတြ႕ႀကံဳေနရတဲ့ ျပသနာေတြ အဲဒီ့ျပသနာေတြကို ဘယ္လိုေျဖရွင္းမလဲဆိုတဲ့ အႀကံေပးခ်က္ေတြ ကို ရီပို႕ ေရး ၿပီးေတာ့ တင္ခိုင္းပါတယ္။ အဲဒီ့ရီပို႕ေတြ ေရးဘို႕အတြက္ အခ်ိန္ကိုလဲ (၂)ရက္ပဲ ေပး ပါတယ္ တဲ့။ အဲဒီမွာ ပလန္တာ အံ့အားသင့္ခဲ့ရတဲ့ အရာတစ္ခုကေတာ့ အက်င့္ပ်က္ခ်စားမႈဟာ ျပည္တြင္းအခြန္ဦးစီးဌာနႀကီးရဲ႕ အဓိကျပသနာၾကီးျဖစ္ေပမဲ့ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အရာရွိႀကီးေတြဟာ အက်င့္ပ်က္မႈကို ျပသနာတစ္ခု အျဖစ္ ထည္႕သြင္း မေဖာ္ျပ ၾကဘူးဆိုတာပါပဲ။

အဲဒီ့ေနာက္မွာေတာ့ ပလန္တာဟာ အရာရွိႀကီးေတြကို တစ္ဦးခ်င္းသီးျခားဆီ ေတြ႕ဆံု ေမးျမန္းပါတယ္။ သူေျပာခဲ့တဲ့ စကားတစ္ခြန္းရွိပါတယ္။ ျပည္တြင္းအခြန္မ်ားဦးစီးဌာနထဲကို ကိုယ့္ကိုကိုယ္ အလြန္သန္႕ရွင္းတဲ့သူ တစ္ေယာက္၊ ၿပီးေတာ့ အဲဒီ့ဌာနထဲကလူေတြအားလံုးဟာ အက်င့္ပ်က္ေတြခ်ည္းပဲလို႕ မွတ္ယူၿပီး၀င္သြားလို႕ မရပါဘူး။ အဲဒီ့လိုထင္ၿပီး လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မယ္ဆိုရင္ သူတို႕ရဲ႕ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈကို မင္းဘယ္လိုလုပ္ ရေတာ့မလဲ ဆိုတာပါပဲ။ အဲဒီ့ေနာက္မွာေတာ့ အလယ္တန္းအရာရွိေတြ၊ စာေရးေတြ၊ ျပည္သူလူထု အမ်ားႀကီးနဲ႕ ပလန္တာ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးၿပီး အၾကံဥာဏ္ေတြ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ ရယူခဲ့ပါတယ္။

အဲဒီ့သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ အၾကံဥာဏ္ေတြရရွိလာခဲ့ၿပီးတဲ့အခါမွာေတာ့ ပလန္တာဟာ အက်င့္ပ်က္မႈ မရွိခဲ့တဲ့ အရာရွိႀကီးေတြကို အခြန္ဦးစီးဌာနရဲ႕ အလုပ္ခန္႕အပ္မႈေတြ ၊ အခြန္ေပးေဆာင္မႈစံနစ္ ပံုစံေတြကို ေလ့လာဆန္းစစ္ဘို႕အတြက္ တာ၀န္ေတြထပ္ေဆာင္းေပးခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ သန္႕ရွင္းမႈ အရွိတကာ့ အရွိဆံုးဆိုတဲ့ အသက္ငယ္ရြယ္သူ လက္မွတ္ရျပည္သူ႕စာရင္းကိုင္ (CPA) ေျခာက္ေယာက္ကို ေခၚယူၿပီးေတာ့ သကၤာမကင္းရွိဘြယ္ရာ အပိုင္းေတြကို စစ္ေဆးခိုင္းလိုက္တဲ့အခါမွာ ပလန္တာဟာ အခြန္ဦးစီးဌာနအတြင္းမွာ ဘယ္လို႕ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူမႈေတြျပဳလုပ္ၾကတယ္။ ဘယ္လိုနည္းလမ္းနဲ႕ လိမ္ညာၾကသလဲဆိုတာကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္းႀကီး သိလာရပါတယ္တဲ့။

အဲဒီလိုသိလာၿပီးေနာက္ပိုင္းမွာေတာ့ပလန္တာဟာ ဌာနတြင္း ရွင္းလင္းမႈကို ျပတ္ျပတ္သားသား ေဆာင္ရြက္ ပါေတာ့တယ္။ လာဘ္စားတဲ့သူကို ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္နဲ႕ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ အျပစ္ေပးျခင္းဟာ အက်င့္ပ်က္မႈကို တိုက္ဖ်က္ရာမွာ အလြန္ပဲထိေရာက္မႈ ရွိတယ္လို႕ သူကဆိုပါတယ္။ ၁၉၈၅ခုႏွစ္ ပလန္တာ ပင္စင္ယူတဲ့ အခ်ိန္မွာေတာ့ ဖိလစ္ပိုင္ျပည္တြင္းအခြန္မ်ားဦးစီးဌာနဟာ အလြန္ပဲ နာမည္ေကာင္းရ ေနခဲ့ပါၿပီ။

ဒီေနရာမွာ တစ္ခုစိတ္၀င္စားစရာေကာင္းတာက ပလန္တာကို ျပည္တြင္းအခြန္မ်ားဦးစီးဌာနရဲ႕ ခ်စားမႈကို တိုက္ဖ်က္ပစ္ပါလို႕ တာ၀န္ေပးခဲ့တဲ့ ဖိလစ္ပိုင္ သမၼတ မားကို႕စ္ဟာ အႀကီးအက်ယ္အက်င့္ပ်က္ခဲ့တဲ့ သူတစ္ေယာက္ ျဖစ္တယ္ဆိုတာပါပဲ။ ဒါေပမဲ့ ႏိုင္ငံ့ရဲ႕ စီးပြားေရး အမွန္တစ္ကယ္အႀကီးအက်ယ္ ယိမ္းယိုင္ပ်က္စီး လာခ်ိန္ (၁၉၇၀ ႏွစ္လယ္မ်ားအတြင္း ဖိလစ္ပိုင္ စီးပြားေရးက်ဆင္းမႈ) မွာေတာ့ သမၼတမားကို႕စ္ဟာ အက်င့္ပ်က္မႈကို တိုက္ဖ်က္ပစ္ရမယ္ဆိုတဲ့ အသိတရားကိုေတာ့ ၀င္ခဲ့ပံုရ ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ေသခါနီးမားကို႕စ္မ်ား၊ မားကို႕စ္ထက္ဆိုးသူမ်ား ဒီျဖစ္ရပ္ကို သင္ခန္းစာယူၾကဘို႕ တိုက္တြန္းေျပာၾကားရင္း ဒီပို႕စ္ကို ေခတၱ အဆံုးသတ္ပါရေစလား ခင္ဗ်ာ။